CABO ROJO ENTRA EN UNA NUEVA ETAPA Y SE CONSOLIDA COMO EL GRAN POLO TURÍSTICO DEL SUR DOMINICANO
El proyecto avanza en 2026 con la operación del puerto de cruceros, la construcción de hoteles y del aeropuerto internacional, la incorporación de capital privado y una inversión global estimada en más de US$2,200 millones.
Santo Domingo, 18 de agosto de 2026. — Cabo Rojo dejó de ser únicamente una promesa de desarrollo para convertirse en uno de los proyectos turísticos y de infraestructura más importantes de la República Dominicana.
Ubicado en la provincia de Pedernales, el nuevo destino avanza durante 2026 con obras hoteleras, infraestructura aeroportuaria, servicios básicos, conectividad vial y un puerto de cruceros que ya se encuentra en funcionamiento y comienza a recibir reconocimiento internacional.
El Proyecto de Desarrollo Turístico Cabo Rojo–Pedernales fue concebido para ejecutarse en cuatro etapas durante un período aproximado de diez años, con una inversión global estimada en US$2,245 millones.
A diferencia de algunas publicaciones que presentan esa cantidad como una inversión completamente asegurada o ejecutada, se trata del valor estimado para el desarrollo integral del proyecto a largo plazo.
PORT CABO ROJO RECIBE RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
Uno de los avances más visibles es Port Cabo Rojo, cuya segunda fase fue inaugurada en octubre de 2024.
La terminal posee capacidad para recibir simultáneamente dos embarcaciones tipo Oasis y manejar hasta 15,000 visitantes. En noviembre de 2025 alcanzó un nuevo hito al recibir por primera vez dos cruceros durante una misma jornada, con 4,679 pasajeros.
En agosto de 2026, Port Cabo Rojo fue seleccionado como finalista en la categoría “Puerto del Año” de los Seatrade Cruise Awards 2026, uno de los reconocimientos más importantes de la industria internacional de cruceros.
La terminal dominicana compite con el Puerto Internacional de Portsmouth, en el Reino Unido, y el Puerto de Skjolden, en Noruega.
Esta nominación fortalece la proyección de Pedernales como destino internacional y coloca a Cabo Rojo dentro del radar de las principales navieras, operadores turísticos e inversionistas del sector.
UNA NUEVA ETAPA CON PARTICIPACIÓN PRIVADA
Otro acontecimiento determinante de 2026 fue la incorporación del Consorcio Cabo Rojo como socio estratégico y responsable de la dirección operativa del proyecto.
El consorcio está liderado por Grupo Puntacana, AFI Reservas y AFI Popular. Su entrada representa el inicio de una nueva etapa basada en la colaboración entre el Estado y el capital privado.
Las instituciones participantes tendrán la responsabilidad de impulsar el plan de inversión privada, desarrollar la oferta hotelera, promover el destino en mercados internacionales y contribuir con su experiencia en turismo, administración de activos y estructuración financiera.
La participación de Grupo Puntacana aporta conocimiento en planificación turística y posicionamiento internacional, mientras que AFI Reservas y AFI Popular incorporan mecanismos para canalizar capital hacia el desarrollo del proyecto.
HOTELES, AEROPUERTO E INFRAESTRUCTURA EN DESARROLLO
Durante 2026 continúan avanzando las principales obras del destino, entre ellas los primeros complejos hoteleros, el Aeropuerto Internacional de Cabo Rojo, la subestación eléctrica, el sistema de abastecimiento de agua y la planta de tratamiento de aguas residuales.
Uno de los proyectos hoteleros más avanzados es el establecimiento que será operado por Iberostar, concebido con aproximadamente 580 habitaciones. Su construcción forma parte de la oferta inicial que permitirá transformar a Cabo Rojo en un destino de estadía, complementando la llegada de excursionistas y pasajeros de cruceros.
Las autoridades han planteado aperturas hoteleras graduales, mientras continúan desarrollándose las demás infraestructuras necesarias para garantizar la operación integral del destino.
En marzo de 2026, el Gobierno dominicano presentó ante el Banco Mundial un plan estratégico para el desarrollo turístico de Pedernales y la región Enriquillo. La propuesta contempla aproximadamente 4,700 habitaciones hoteleras dentro de la primera gran etapa del destino.
La construcción del aeropuerto internacional será especialmente importante para conectar directamente a Pedernales con mercados turísticos internacionales y reducir su dependencia de los aeropuertos ubicados en otras regiones del país.
MÁS QUE UN COMPLEJO HOTELERO
Cabo Rojo no está siendo desarrollado como un proyecto hotelero aislado. Su planificación incorpora diferentes componentes:
✓ Puerto internacional de cruceros.
✓ Hoteles y complejos turísticos.
✓ Aeropuerto internacional.
✓ Infraestructura vial y de servicios.
✓ Sistema de abastecimiento de agua.
✓ Subestación eléctrica.
✓ Planta de tratamiento de aguas residuales.
✓ Áreas comerciales y recreativas.
✓ Programas de conservación ambiental.
✓ Capacitación y generación de empleos locales.
La estrategia busca convertir a Pedernales en un destino integral, capaz de atraer viajeros de cruceros, turistas de estadía, cadenas hoteleras, operadores internacionales y capital institucional.
También pretende conectar la actividad turística con otros atractivos de la región, como Bahía de las Águilas, la Laguna de Oviedo, el Hoyo de Pelempito, el Parque Nacional Jaragua y diferentes comunidades de la región Enriquillo.
BAHÍA DE LAS ÁGUILAS ELEVA SU PROYECCIÓN INTERNACIONAL
En mayo de 2026, Bahía de las Águilas fue incluida entre las 25 mejores playas del mundo en los premios Travellers’ Choice de Tripadvisor.
Este reconocimiento aumenta el valor turístico de toda la provincia y fortalece el posicionamiento internacional de Cabo Rojo.
Sin embargo, también incrementa la responsabilidad de garantizar un crecimiento ordenado. El desarrollo deberá preservar los ecosistemas, controlar la densidad de construcción y evitar que la expansión turística comprometa los recursos naturales que hacen única a la zona.
La sostenibilidad no debe entenderse únicamente como un elemento promocional, sino como una condición indispensable para proteger el valor económico y ambiental del destino a largo plazo.
NUEVAS OPORTUNIDADES PARA EL MERCADO INMOBILIARIO
La transformación de Cabo Rojo puede generar oportunidades en diferentes segmentos del mercado inmobiliario:
✓ Terrenos con vocación turística.
✓ Hoteles y alojamientos especializados.
✓ Proyectos residenciales vinculados al turismo.
✓ Locales y espacios comerciales.
✓ Proyectos logísticos y de servicios.
✓ Viviendas para colaboradores.
✓ Restaurantes y negocios de entretenimiento.
✓ Operaciones relacionadas con excursiones y transporte.
✓ Proyectos de energía e infraestructura.
No obstante, el crecimiento también puede provocar especulación en el precio de los terrenos. Antes de comprar o invertir en Pedernales, resulta indispensable verificar el título de propiedad, la delimitación catastral, el uso de suelo, los accesos, las restricciones ambientales y la relación del inmueble con el plan maestro oficial.
La cercanía a Cabo Rojo o Bahía de las Águilas, por sí sola, no garantiza que un terreno sea desarrollable ni que posea viabilidad turística.
LA VISIÓN DE ONKER HOME
Para Onker Home, Cabo Rojo representa una de las transformaciones territoriales con mayor potencial de la República Dominicana, pero también un mercado que exige análisis, planificación y rigurosa debida diligencia.
Las mejores oportunidades no necesariamente estarán en la compra especulativa de terrenos. También podrán encontrarse en proyectos de servicios, alojamientos complementarios, infraestructura comercial, vivienda para empleados y activos capaces de responder a las necesidades reales del destino.
La incorporación de Grupo Puntacana, AFI Reservas y AFI Popular fortalece la estructura institucional del proyecto y confirma que Cabo Rojo está entrando en una etapa más orientada hacia la inversión privada, la operación turística y el posicionamiento internacional.
El verdadero éxito del destino dependerá de su capacidad para equilibrar crecimiento económico, participación comunitaria, seguridad jurídica y conservación ambiental.
Cabo Rojo ya comenzó a cambiar el mapa turístico dominicano. Su evolución durante los próximos años determinará si Pedernales logra consolidarse como un referente del turismo sostenible en el Caribe.
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